改革开放带给手表业发展的春天

　　我1959年进天津手表厂做技术工人，经历了手表业从计划经济到市场经济的酸甜苦辣，回头想想，是改革开放给了我们国有企业发展的春天。

　　天津手表厂（现天津海鸥表业集团的前身）有五十多年的历史，中国第一只国产手表就诞生在这里。计划经济时代，说起在手表厂工作是一件很荣耀的事情。那时手表都是国家包销，不愁市场，厂子效益不错。改革开放以后，政策放开了，企业自主了，在市场经济大潮中有些呛水。1993年，天津手表厂更名为天津海鸥表业集团。也是在九十年代，国际先进制表业纷纷落户中国内地。那时有一定科技含量、款式新颖、价格低廉的电子表大量涌入中国市场，机械表市场受到严重挤压，生产大量萎缩。由于我们生产的电子表技术不如外国企业成熟，成本高，附加值低，在市场上没什么竞争力，甚至要赔钱销售，企业背上沉重的包袱。1997年突然蔓延的亚洲经济危机，过热的电子表市场急剧萎缩，国内制表行业也全面滑坡，被计划经济掩盖的弱点暴露无遗，1998年企业亏损2000多万元，职工下岗1000多名，职工平均月收入只有400元左右。我觉得有些沮丧，好好的一个厂子，开始怎么突然就不行了呢。当时厂里很多人和我一样，不知道问题出在什么地方。

　　生死关头，王德明总经理果断把自行设计年生产能力达350万只的电子表生产线全部停产，利用盘活土地的有限资金，组织科技人员开发市场前景看好的自动机械表。企业在非常困难的情况下投入大量资金加强技术中心建设，大力推行产品研发，同时引进包括数十名硕士生和本科生在内的大量技术人才。企业淘汰了风光了近20年的传统手上弦机械手表，重新设计生产自动机械手表，迅速占领市场。企业效益渐渐好了，不少下岗职工又重新返回岗位。

　　1995年我退休后仍然留在技术中心工作。退休后的这13年比我退休前四十年研发的成果还多。以前我们主要生产一款男表和一款女表，几十年没什么更新。当时如果要设计一款新表，手表厂十几个技术员工要用两年多才能完成画图，再用一年才完成试制，样表出来还要半年，再用半年完善图纸才能进入小批量生产，而现在从设计到小批量生产用不上一年就可以了。如今的很多技术创新在改革开放前是完全不可能的。尽管现有世界顶尖水平的表，如陀飞轮表、问表、万年历表，我们都能做了，销售也不错，我们做出的表瑞士专家看了都很惊讶。但我们每天还在琢磨如何为市场提供新的东西，我觉得自己和我们表业集团一样充满了生命力。

　　目前，海鸥表业集团具有自主知识产权产品达一百多种，职工平均年收入近三万元，今年预计销售额5-6亿元。我相信只要保证产品质量，适应市场变化，国有企业就会越做越强，实现世界手表产业应当有海鸥表位置的目标。